Etiqueta: opinião

A tecnologia necessária para captar e produzir conteúdos 3D está mais acessível mas persistem ainda lacunas para criar experiências 3D e XR de forma fácil, defende João Melo Rodrigues.

As novas ferramentas trazem mais do que uma nova forma de olhar para os incidentes, libertando os administradores de sistemas para uma abordagem estratégia e proativa, defende Cristina Alves.

No Dia Mundial do Administrador de Sistemas, Rui Dias olha para a forma como o papel do Sysadmin evoluiu e porque continua a ser relevante

O prazo para a transposição da Diretiva sobre o Direito à Reparação termina amanhã e Paulo Fonseca alerta para a falta de indicação de que Portugal vai cumprir as datas. Quem perde é o consumidor.

Em muitas organizações, a IA continua focada em ganhos operacionais internos, em vez de estar alinhada com objetivos estratégicos de negócio, destaca Ernesto Barbosa.

O cibercrime é cada vez mais sofisticado e democratizado, com consequências diretas na escala e na frequência dos ataques. Paula Leal Monteiro diz que a boa notícia é que a mesma tecnologia utilizada para atacar pode – e deve – ser usada para defender.

Mário Alves defende que Portugal tem os alicerces para a soberania tecnológica, juntando a língua, computação e a escala.

Portugal acredita no potencial da cloud para acelerar a adoção da IA, mas a distância entre ambição e execução continua a separar líderes de seguidores, defende Pedro Cruz.

Enquanto UX/UI designer e por defeito de profissão, nos últimos anos, Joana Nobre Anjo tem estado cada vez mais atenta à forma como a Inteligência Artificial tem redefinido a maneira como vemos e desenhamos a experiência para o utilizador.

A olhar para o Mundial de 2030, em que Portugal é co-organizador, Ricardo Marvão diz seria um erro limitar a ambição de um ecossistema de inovação que une a Europa e África ao futebol.

a responsabilidade da Cibersegurança não pode continuar fechada no IT. Já não é apenas um tema tecnológico; é uma responsabilidade organizacional que exige envolvimento da gestão e capacidade de traduzir risco para a linguagem da decisão, avisa David Grave.

A lógica do ecossistema integrado dá resposta à crescente interdependência entre sistemas, como destacam José Roberto Rodrigues e Fabio Coutinho.

A União Europeia tem uma regulação para a proteção de dados que vai do RGP ao AI Act mas Miguel S. Albergaria avisa que o sucesso depende de monitorização e adaptação permanente.

Qual é a melhor forma de avaliar um modelo como o AMÁLIA? Rui Ribeiro defende que o sucesso de um modelo nacional não pode ser medido apenas pela fotografia do dia do lançamento.

O futuro das cidades será mais conectado e orientado por dados. Mas essa evolução depende de uma base sólida: hardware adequado, conectividade inteligente e plataformas capazes de transformar informação em ação, avisa Afonso Freitas.

Pedro Henriques escreve sobre a postura da Anthropic com o Claude Code, lembrando que os fins não justificam os meios e defendendo os modelos de pesos abertos.

Myles Spittle escreve sobre os desafios da tecnologia no Campeonato do Mundo da FIFA e a parceria com a Lenovo para implementar soluções que garantam uma boa resposta nesta escala de utilizadores e de tempo.

Inteligência artificial, tokenização e software como serviço (SaaS) estão a impulsionar a transformação digital do sector automóvel e Pedro Gaia avisa que o desafio passa por perceber como integrar estas tecnologias de forma estratégica, criando vantagens competitivas sustentáveis.

Num cenário onde a mais pequena falha pode original perdas financeiras avultadas, Nuno Beça defende que as estruturas robustas de engenharia digital emergem como a força motriz para acelerar a inovação.

Como se avaliam as pessoas num mundo de trabalho cada vez mais híbrido e digital? As pessoas estão a ser analisadas pela rapidez de resposta e pela disponibilidade constante, mas existe um risco quando esses dados passam a ser confundidos com contributo e desempenho, defende Rita Vaz Osório.

Gabriel Ayala explica que a tokenização e as stablecoins estão a ganhar nova relevância e que o tema já não pertence apenas ao universo cripto; faz parte de uma reflexão mais ampla sobre interoperabilidade, confiança e eficiência.

Os dados podem ser reais mas não contar a história certa. Rui Pedro Sousa diz que a maioria dos dashboards organizacionais foi construída de fora para dentro o resultado é resultado é um painel cheio de informação que não informa nenhuma decisão.

Paulo Veiga pega no exemplo do Futebol para mostrar como a tecnologia apoia a competitividade e a estratégia dos clubes. E lembra que decidir mais depressa vale hoje mais do que trabalhar mais.

Para Rui Ribeiro, a verdadeira reforma do Estado pode passar menos pela digitalização e mais pela forma como organizamos tecnologia, dados, processos e serviços públicos.