Por Francisco Jaime Quesado (*)

Há projetos que nasceram para vencer. Quando no final dos anos 90 surgiu a ideia de criar um centro de excelência do setor automóvel esta foi desde logo acarinhada pelo poder político da altura e por um conjunto de atores centrais do sistema – tive o grato prazer de juntamente com algumas pessoas acompanhar a criação deste projeto de futuro e em várias fases do seu processo de crescimento. Hoje – vinte e cinco anos depois – o CEIIA é uma montra do que de melhor de faz na área da inovação tecnológica e dos melhores exemplos de como vale a pena apostar no talento para dar sentido ao futuro. Uma belíssima ideia que felizmente se concretizou com muito sucesso e que será celebrada num ciclo de conferências – Novos Tempos, Novos Desafios.

O CEIIA  é já há algum tempo  o motor de um cluster estratégico centrado na área das indústrias da mobilidade que nos últimos anos permitiu  o desenvolvimento, na base da inovação e criatividade, de competências, talentos e novas oportunidades. A dinamização da criação de valor e reforço da inovação tecnológica ganhou muito com o trabalho em rede, com forte presença global, do CEIIA,  Por isso, em tempos de crise  e de aposta num novo Paradigma para o futuro,  o CEIIA deve constituir o verdadeiro centro de uma convergência estratégica entre o Estado, as Empresa e as Universidades / Centros de Inovação – o  CEIIA deve vir a ser a referência da aposta num novo Modelo de Desenvolvimento Estratégico para o país.

O investimento de inovação e valor  desempenha  um papel de alavancagem da mudança único. Portugal precisa de forma clara de conseguir entrar com sucesso no roteiro deste Investimento,   associado à captação de Empresas e Centros de I&D identificados com os sectores mais dinâmicos da economia – Tecnologias de Informação e Comunicação, Energia, Automóvel e Aeronática, entre outros. O CEIIA tem sabido fazer o seu papel nestas áreas, através  duma abordagem distinta, protagonizada por redes ativas de actuação nos mercados globais envolvendo os principais protagonistas sectoriais (Empresas Líderes, Universidades, Centros I&D), cabendo às agências públicas um papel importante de contextualização das condições de sucesso de abordagem dos clientes. O exemplo do CEIIA tem por isso que ser potenciado.

Por isso importa que os atores envolvidos neste processo de construção de valor percebam o alcance destas apostas estratégicas. Não se pode querer mobilizar o país para um novo paradigma de desenvolvimento, centrado numa maior equidade social e coesão territorial, sem partilhar soluções estratégicas de compromisso colaborativo. O futuro do CEIIA passa por isso. Por perceber que a aposta em Projectos Estratégicos como os Clusters de Inovação e os Pólos de Competitividades é um caminho longo que exige persistência de trabalho e confiança colaborativa. A guerra global pelo valor e pelos talentos está aí e quem não estiver na linha da frente não terá possibilidades de sobrevivência. O CEIIA está na linha da frente, como o demonstram os muitos projetos que tem dinamizado nos últimos anos.

Precisamos de perceber este exemplo CEIIA, com todas as consequências do ponto de vista de impacto na sua matriz económica e social. Se não houver um verdadeiro sentido de responsabilidade colectiva estratégica à volta do novo paradigma de desenvolvimento para o futuro, tudo será posto em causa. Será acima de tudo o principio de um fim que nunca pensámos poder vir a ter e que não se articula com a nossa vontade de mudança. É por isso efectivamente grande o desafio que espera agora Portugal com esta aposta que um Centro de Futuro como o CEIIA está a protagonizar pelo mundo, numa batalha imparável pelo desafio da  modernidade estratégica.

(*) Economista e Gestor – Especialista em Inovação e Competitividade